這一次“非洲豬瘟”是否嚴重?

西南證券農林牧漁團隊首席分析師徐卿對澎湃新聞記者表示，相對于2018年-2019年，此次“非洲豬瘟”沒有那么嚴重，但是相對于前兩年的小型波動，近期存在小規模的區域性爆發，尤其從1月份到現在。

“最近這2個禮拜稍微緩了一點，高峰期應該是過了。據了解，北方這一次毒株比較復雜，包括弱毒、強毒、疫苗毒等，**毒株下，對于養殖場的防疫形成了挑戰。”

徐卿解釋，過去因為是強毒，發現的時候可能就幾頭或十幾頭感染了，傳統“拔牙”就拔掉了。但這次，因為傳染的速度較快，毒性又復雜，一旦發現可能已經是幾十頭幾百頭的規模了。

“據了解，養殖場如果感染了一般是兩個選擇，一種是**補欄，一種就是清場。因為梅雨季，疫情正在從北方向南方傳導，南方這邊也已經開始，從一開始的零星爆發到局部集中爆發。”徐卿說。

“目前我們場還好，但是周邊豬場有局部地區‘非洲豬瘟’比較厲害，損失大概在20%-30%，經過這么多年大家也有經驗了，很多豬場有打苗生產。”福建仙游縣一家生豬養殖場的負責人楊光(化名)告訴澎湃新聞記者，今年比較厲害，基本碰到疫情就會清場，這一波的傳染速度更快，但毒性沒有2018年2019年那么強。

楊光表示，這一波疫情是2022年底至2023年初起來的，北方可能更早一點。“尤其是去年12月份和今年1月份時，部分豬場出現病毒感染，小豬腹瀉，死亡率比較高。”

此前，新希望表示，從行業看，2022年12月下旬行業受疫病的影響加大，比如北方區域的山東、河北、河南、山西，主因冬季寒冷，消殺很難到位，導致感染率升高。以前年度的疫病仍有發生，增加防控難度。因為2023年一季度疫病的影響，北方區域母豬生產效率受影響，比如窩均斷奶數量。疫病對母豬的影響更大，對育肥的影響稍小。從公司看，防控比較理想，比同區域其他企業好，但2023年一季度成本仍有所升高。2022年12月完全成本16.7元/千克，2023年1-2月完全成本都回升到了17元/千克以上。

此次“非洲豬瘟”的背景

山東新希望六和集團首席科學家閆之春表示，非洲豬瘟在我國暴發流行已經有四年多時間了，經過養豬人及獸醫從業者的努力，我國總結了一套較為**的非洲豬瘟防控方案，即通過“全面檢測+精準清除”來**大多數陰性豬群不被感染及撲殺，為保障生豬的產能供給作出了重要貢獻。

但從2021年10月開始，非洲豬瘟的流行又出現了一些新的特性。從2021年10月開始，東北、華北等北方平原地區，新發生疫情的母豬場增多;發病豬群的臨床癥狀輕微，檢測的陽性樣品Ct值較高。采用原來的凈化處置方法，凈化陽性場所需時間**變長。陽性場處置轉陰之后，經過15-25天，又會轉陽，甚至多次反復。有的場沒發現異常豬，就莫名檢測到ASFV核酸陽性。有輕微臨床癥狀的豬樣本，檢測發現病毒含量很高，Ct值可低至24。確診發現是野毒。檢測發現Ct值在25左右，很多豬沒有癥狀，也沒有死亡。低Ct值豬只，剔除后多天仍未見死亡。在**檢出陽性1周后，豬舍灰塵中經常檢出病毒核酸。

徐卿表示，2018-2019年的“非洲豬瘟”病毒是強毒，并且當時的養殖場沒有經驗，因此很快豬就死光了，損失30%-40%。“而經過這幾年的防疫，經驗還是比較足的，有一定的防疫手段，前幾年也投入很多資金進行消毒及各方面硬件設備的采買。因此，比起當時是有很大的進步的。”

徐卿說，現在比較**的防疫措施就是在母豬場加空氣凈化器、通風設備等，這對整體的防疫會有比較**的效果。

“整體的防疫水平與最初時候比，肯定要進步很多，但也存在一些短板。比如一些集團場已經投入不少資金去加配空氣凈化器了，但整個行業的現金狀況都不算樂觀，中等規模或者散戶很難有能力去配置，導致雖然有一定的防疫手段，但大家投不起，或者處于觀望狀態。因為現金流緊張的情況下，要投那么大筆錢去加配空氣凈化器本身也有挑戰，并且硬件設備成本提升后也不一定防得住，因此很多人也還是觀望的狀態，導致疫情短期內沒有得到**的遏制。”

對未來的判斷

對于生豬市場行情，楊光說，比較看好六七月份的行情，快的話可能五月底就會起來，“下半年的行情應該來說還是比較看好的。”

徐卿表示，在五月底梅雨季結束之前，南方疫情應該是擴大的狀態。“但最后這個程度到底會怎樣，還無法準確預測。因為南方的地形雖然有優勢，但南方集中養殖的比例比北方更高一些，甚至有的是樓房養豬，所以防疫情況不好觀測，但程度或會比現在要增加。只是最后是不是像北方這樣嚴重，還無法判斷。從目前來看，規模場的受損程度會更大一些，因為這一次主要集中在母豬的產能去化。這兩年母豬很多都在規模場中，因此相對而言，規模場受損程度更大一些。尤其是規模場的母豬場一旦受損之后，基本都是選擇清場，不太會冒風險去補欄。”

徐卿認為，“非洲豬瘟”后，大部分養殖企業，不論是選擇補欄還是清場，現金流和成本都是在變差的，而被淘汰的這些豬變成豬肉供給市場以后，豬價下行。當豬價和成本、現金流產生背離之后，養殖企業又將進入深虧階段。“經過前兩年，養殖企業的現金流狀況本身就不是**，在經歷這一次深虧后，現金流可能承受不住。好一點的承受一個多季度，差一點的就被動破產或者去產能，因此會造成行業一個比較**的產能去化。”